Leven is groeien. Management development streeft naar persoonlijke groei. Coaching is een effectief instrument om die groei te stimuleren. Samen ‘buiten’ het systeem van de organisatie treden verruimt het perspectief. Vaste patronen worden vanuit dat gezichtspunt beter zichtbaar. Daarom vereisen sommige vragen een externe coach.

Coaching haalt de interne dialoog naar buiten. Een open dialoog, waar ruimte is om een persoonlijke vraag te onderzoeken, vergroot het zelfinzicht. Eén op één coaching bevordert de openheid die ruimte laat voor het emotionele aspect. De persoonlijke vraag staat centraal en dat maakt de vertaalslag naar de werksituatie eenvoudiger. Coaching is een investering in mensen die in hun eigen ontwikkeling investeren.

De mens wenst zijn of haar volledig potentieel te ontplooien. Om dat te bereiken is zelfsturing nodig. Persoonlijke ontwikkeling richt zich in essentie op het bereiken van zelfsturing. Als coach ben ik tijdens dat delicate ontwikkelproces een steun in de rug.
Een organisatie kan niet boven het niveau van de leider uitgroeien. Voor een leider betekent investeren in zichzelf, investeren in de organisatie. Leiderschap is in mijn coachingsaanbod een belangrijk thema.